Bütçe Planlama ve Nakit Akışı Yönetimi
Gelir–gider projeksiyonları, ödeme takvimi, tahsilat planı ve sezonluk dalgalanmalara göre
dinamik bütçe modeli kuruyoruz. Likiditeyi koruyan gerçekçi bütçeler ve nakit akışı
senaryolarıyla sürprizleri en aza indiriyoruz.
Gelir–Gider Projeksiyonu ve Varyans Analizi
Aylık/yıllık bütçeleri hedef–gerçekleşen karşılaştırmalarıyla takip eder, sapmalar için
aksiyon planı oluştururuz. Böylece yönetim hızlı ve veriye dayalı karar alır.
Nakit Döngüsü (DSO/DPO/DIO) ve Likidite Planı
Tahsilat, ödeme ve stok gün sayılarını optimize ederek çalışma sermayesi ihtiyacını düşürür,
minimum kasa/banka eşiklerini tanımlarız.
Gerçekçi bütçeler: Gelir–gider projeksiyonları ve varyans analizi.
Nakit akışı görünürlüğü: Haftalık/aylık nakit planı ve senaryolar.
DSO/DPO/DIO iyileştirme: Tahsilat–ödeme–stok döngüsünün optimizasyonu.
Likidite güvenliği: Minimum kasa/banka eşiklerinin belirlenmesi.
Erken uyarı göstergeleri: Nakit daralmasına karşı tetikleyiciler.
Aksiyon listeleri: Sapma olduğunda uygulanacak net adımlar.
KPI ve Finansal Raporlama
Karar destek için ölçülebilir hedefler ve yönetim dashboardları kuruyoruz. Kârlılık,
büyüme ve verimlilik göstergelerini (KPI) standart raporlarla düzenli izleyerek performansı yönetilebilir kılıyoruz.
Aylık Yönetim Raporu ve Board Pack
Hedef–gerçekleşen, sapma nedenleri ve aksiyonlarla zenginleştirilmiş aylık raporlama seti oluştururuz.
Kârlılık Analizi (EBITDA, Katkı Payı)
Ürün/hizmet bazında marjları görünür kılar, fiyatlandırma ve maliyet kararlarına veri sağlar.
Standart KPI seti: Kârlılık, büyüme ve verimlilik metrikleri.
Dashboard’lar: Yönetim için tek bakışta özet paneller.
Hedef–gerçekleşen: Sapma analizi ve aksiyon planı.
EBITDA & katkı payı: Ürün/hizmet bazlı kârlılık görünürlüğü.
Aylık board pack: Yönetim kurulu için net ve anlaşılır raporlar.
Veri doğrulama: Hatasız raporlama için kontrol listeleri.
Stratejik Planlama ve Kârlılık Optimizasyonu
Stratejik planlama, uzun vadeli hedefleri netleştirir; kârlılık optimizasyonu maliyetleri azaltırken gelirleri artırır.
Profesyonel danışmanlıkla süreç hızlı ve etkili sonuç verir.
Stratejik Planlamanın Önemi
Vizyon ve misyonla uyumlu yol haritası, kriz dönemlerinde dahi şirketin ayakta kalmasını sağlar.
Kârlılık Optimizasyonu Çözümleri
Maliyet kontrolü, verimlilik artışı ve doğru fiyatlandırma politikalarıyla marjları güçlendiriyoruz.
Uzun vadeli hedef belirleme: Şirket vizyonuna uygun yol haritası.
Kaynakların etkin kullanımı: İnsan ve finansal kaynağın verimli yönetimi.
Maliyet kontrolü: Kârlılığı düşüren gereksiz giderlerin azaltılması.
Verimlilik artışı: Süreç iyileştirme ile daha yüksek çıktı.
Doğru fiyatlandırma: Piyasa koşullarına uygun marj odaklı fiyatlar.
Sürdürülebilir büyüme: Uzun vadede istikrarlı performans.
Teşvik ve Destek Danışmanlığı (SGK / Vergi Teşvikleri)
SGK prim indirimleri, vergi avantajları ve Ar-Ge destekleriyle maliyetleri düşürüp rekabet gücünü artırıyoruz.
SGK Teşvikleri
Doğru teşvik uygulamalarıyla işgücü maliyetlerinde anlamlı tasarruf sağlanır.
Vergi Teşvikleri ve Destekler
KDV iadesi, yatırım indirimi, Ar-Ge teşvikleri gibi fırsatları uçtan uca yönetiyoruz.
SGK prim indirimleri: İşgücü maliyetlerini düşürür.
Vergi avantajları: KDV iadesi, gelir/kurumlar vergisi istisnaları.
Ar-Ge teşvikleri: Devlet desteklerinden maksimum fayda.
Yatırım indirimleri: Yeni yatırımlara vergi avantajı.
İstihdam teşvikleri: Yeni işe alımlarda destek.
Başvuru süreç yönetimi: Hızlı ve eksiksiz sonuç.
E-Dönüşüm Danışmanlığı (e-Fatura, e-Defter, Entegrasyon)
GİB uyumlu e-fatura/e-defter geçişleri ve ERP entegrasyonlarıyla hızlı ve hatasız dijital süreçler kuruyoruz.
E-Fatura ve E-Defter Çözümleri
Dijital defter ve e-belge süreçlerinde mevzuata tam uyum ve hız.
Entegrasyon ve Dijital Altyapı
ERP–muhasebe sistemleri arasında akıcı veri akışıyla kapanışlar hızlanır.
E-fatura uyumu: GİB standartlarına tam uygun geçiş.
E-defter uygulamaları: Güvenli ve mevzuata uygun saklama.
Entegrasyon çözümleri: ERP ve muhasebe ile tam uyum.
Zaman/maliyet tasarrufu: Kâğıt, arşiv ve iş gücü maliyetleri düşer.
Hatasız akış: Elektronik belgede hata riskini minimize eder.
Yasal uyum güvencesi: Tüm süreçler mevzuata uygun yürür.
Kurumsal Yeniden Yapılandırma ve Risk Yönetimi
Borç yapılandırma, mali risk analizi ve stratejik planlarla istikrar ve büyüme sağlıyoruz.
Yeniden Yapılandırma Süreçleri
Borçlar, mali tablolar ve nakit akışları yeniden düzenlenerek dayanıklı finansal yapı kurulur.
Risk Analizi ve Yönetim Stratejileri
Piyasa/operasyonel/finansal riskleri belirleyip, kayıpları azaltan stratejiler uygularız.
Borç yapılandırma desteği: Hukuki/finansal çerçevede yeniden düzenleme.
Mali tablo analizi: Gelir, gider ve bilanço kalemlerinde derin inceleme.
Nakit akışı planlaması: Likidite dengesini koruyan çözümler.
Risk analizi: Piyasa/operasyonel/finansal risklerin tespiti.
Stratejik yönetim çözümleri: Güçlü/zayıf yönlere göre planlama.
Sürdürülebilir büyüme: Uzun vadeli başarı için sağlam yapı.
Ramazan Güler SMMM ile Profesyonel Danışmanlık Hizmetleri
Ankara ve çevresinde işletmelerin finansal güvenliğini ve kurumsal gelişimini destekleyen profesyonel çözümler sunuyoruz.
Neden Ramazan Güler SMMM?
Deneyim, güncel mevzuat hakimiyeti ve müşteri odaklı yaklaşımımızla işletmelere en uygun, aksiyon odaklı çözümler sunuyoruz.
Deneyim ve Güven
23+ yıllık tecrübe, onlarca mutlu müşteri.
Kapsamlı Hizmet
Kuruluş, vergi danışmanlığı, e-fatura, SGK bordro, iç denetim.
Çözüm Odaklı Yaklaşım
İşletmelere özel mali yapılanma ve mevzuata tam uyum.
